Stratégie pour le football féminin

POURQUOI UNE STRATÉGIE

La Stratégie pour le Football Féminin détermine la façon dont la FIFA travaillera aux côtés des confédérations et des associations membres, des clubs et des joueurs, des médias, des fans et des autres parties prenantes pour affrontrer et surmonter les défis.

En travaillant ensemble, nous parviendrons à ce que les objectifs de la FIFA 2.0 soient atteints, avec pour feuille de route de : faire grandir le football, protéger son intégrité, et le rendre disponible à tous.

Stratégie pour le football féminin


Travailler avec les associations membres

Plus d'infos

AMMAN, JORDAN - MARCH 29: Players of the Jordanian Womens National Football Team are celebrating the birthday of their manager and friend Sawsan Al Hasaseen after a training session at King Abdullah II Stadium in Amman, on March 29, 2018 in Amman, Jordan. The Women's National Football Team has come a long way to get to the point where they are now. The heart of the team is formed by the very women, now only 30 years old, who were the first to play professional football in Jordan in 2005. At that time, football was generally not considered a sport suitable for girls in Jordans conservative society. Through perseverance and will power and with the support of their parents and HRH Prince Ali Bin Hussein, the women pursued what they love, challenged popular gender perceptions in Jordan and transformed their society. 13 years later, in 2018, girls playing football is considered as normal. (Photo by Maja Hitij/Bongarts/Getty Images)

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PARIS, FRANCE - JUNE 15: <> on June 15, 2020 in Paris, France. (Photo by Pascal Le Segretain/Getty Images For Laureus)

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GDYNIA, POLAND - FEBRUARY 24: FIFA Secretary General Fatma Samoura addresses the guests during the official draw for the FIFA U- 20 World Cup at the Gdynia Arena on February 24, 2019 in Gdynia, Poland. (Photo by Stuart Franklin - FIFA/FIFA via Getty Images)

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KAWASAKI, JAPAN - MAY 09: Chan Yuen Ting,coach of Eastern SC looks on prior to the AFC Champions League Group G match between Kawasaki Frontale and Eastern SC at Kawasaki Todoroki Stadium on May 9, 2017 in Kawasaki, Japan. (Photo by Masashi Hara/Getty Images)

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PARIS, FRANCE - JUNE 04: Fifa Women's World Cup project manager Kari Seitz looks on during a FIFA referees training session ahead of the Women's World Cup France 2019 on June 04, 2019 in Paris, France. (Photo by Hannah Peters - FIFA/FIFA via Getty Images)

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OBJECTIFS-CLÉS
La FIFA réalisés ces objectifs ambitieux grâce aux cinq piliers décrits ci-dessous:
CROISSANCE ET DÉVELOPPEMENT... SUR LE TERRAIN ET EN DEHORS

D’ici 2022, 100% des associations membres doivent avoir développé une stratégie pour le football féminin et, d’ici 2026, le nombre d’associations membres dotées de championnats de jeunes institutionnalisés doit avoir doublé. Élargir les programmes de football dans les écoles, créer des centres de formation d’élite et augmenter le nombre d’entraîneurs et d’arbitres qualifiés, améliorer sensiblement l’accès au football pour les jeunes filles.

METTRE LE JEU EN VALEUR... AMÉLIORER LES COMPÉTITIONS FÉMININES

Optimiser les qualifications régionales pour les compétitions FIFA et s’appuyer sur ces événements pour accompagner des footballeuses vers le haut niveau dès leur plus jeune âge. Créer et lancer de nouvelles compétitions internationales et améliorer l'environnement des clubs professionnels.

COMMUNIQUER ET COMMERCIALISER... AUGMENTER L’EXPOSITION ET LA VALEUR

Améliorer la visibilité des athlètes féminines et du football féminin en général en développant la participation, en mettant la technologie au service de la discipline, en développant une stratégie de marque distincte, en utilisant des modèles et des ambassadrices ou encore en créant un programme de Légendes féminines. Lancement d’un programme commercial pour le football féminin d’ici 2026.

ADMINISTRER ET DIRIGER... VERS UN MEILLEUR ÉQUILIBRE DES SEXES

Chaque association membre devra consacrer un poste de son comité exécutif aux intérêts du football féminin et, d’ici 2026, réserver un siège à une femme. D’ici 2022, les femmes représenteront au moins un tiers des membres des commissions de la FIFA. Renforcer et élargir le programme de la FIFA pour le développement du leadership féminin, améliorer le professionnalisme et le contrôle réglementaire.

ÉDUQUER ET RESPONSABILISER

Mettre en lumière et traiter des questions de société et de santé, s’adresser aux ONG et aux gouvernements pour développer des projets durables susceptibles d’améliorer la vie des femmes.