Présentation
La FIFA a publié le Rapport d’enquête 2023 sur le football féminin dans les associations membres, qui s’appuie sur les conclusions de la précédente édition du rapport, publiée en 2019. Les données recueillies concernent les trois principaux objectifs de la Stratégie de la FIFA pour le football féminin : accroître la participation, améliorer la valeur commerciale et bâtir de solides fondations. Le questionnaire envoyé aux associations membres comportait plus de 60 questions sur le football féminin. Ce document va aider les associations membres, les confédérations et les autres parties prenantes concernées à mieux comprendre la situation actuelle du football féminin dans le monde et à prendre des décisions plus éclairées en vue d’accélérer son développement.
Principaux enseignements
de femmes et de filles pratiquent le football organisé, chiffre qui a augmenté de près de 25% depuis 2019
des associations membres interrogées disposent d’une stratégie en matière de football féminin
des associations membres possèdent une politique de prévention
des associations membres ont un système d’octroi de licences aux clubs pour leur championnat de première division de football féminin
des championnats nationaux féminins de première division disposent d’un sponsor spécifique au football féminin
des membres des comités exécutifs des associations membres sont des femmes
des arbitres sont des femmes
des entraîneurs sont des femmes
Méthodologie
Afin de réaliser une analyse aussi complète et précise que possible de l’état actuel du football féminin dans le monde, la FIFA a mené une enquête auprès de ses 211 associations membres. Comme lors de la précédente édition de ce rapport, la FIFA a étroitement collaboré avec ses associations membres, qui ont toutes été interrogées pour réaliser l’enquête. Cette fois encore, nous nous félicitons du taux de réponse élevé, puisque 96% des associations membres (203) ont répondu à notre sollicitation.
Le succès du football féminin tient à l’implication des 211 associations membres de la FIFA sur l’ensemble de la planète et aux milliers de personnes qui travaillent sans relâche à l’amélioration de ce sport au sein de l’écosystème du football. Cliquez ici pour en savoir plus sur l’écosystème du football féminin et les associations membres qui ont répondu à l’enquête.
La FIFA entend atteindre les trois objectifs clés de sa Stratégie pour le football féminin en réalisant des avancées dans chacun des cinq piliers stratégiques suivants :
Développer
Depuis le lancement de son programme de développement féminin en septembre 2020, la FIFA a mené plus de 800 projets dans 120 associations membres sur l’ensemble de la planète. Au total, 88% des associations membres disposent d’une stratégie pour le football féminin. Le nombre de compétitions de jeunes a augmenté, passant de 1 717 en 2019 à 4 743 en 2023. Qui plus est, depuis 2021, la FIFA a investi dans la formation des entraîneures en accordant des bourses à plus de 600 d’entre elles sur l’ensemble des six confédérations.
Mettre en avant
La Coupe du Monde Féminine de la FIFA, Australie & Nouvelle-Zélande 2023™ a marqué un tournant à plusieurs égards. Pour la première fois, la compétition a été disputée par 32 équipes et coorganisée par deux associations membres issues de deux confédérations de la région Asie-Pacifique : l’Australie et la Nouvelle-Zélande. Au total, 168 équipes – un record – ont participé aux qualifications. Huit équipes ont fêté leur première participation à la compétition : Haïti, le Maroc, le Panamá, les Philippines, le Portugal, la République d’Irlande, le Vietnam et la Zambie.
Communiquer et commercialiser
Dans le sillage des records d’audience enregistrés par France 2019™ et du succès général de l’épreuve, la FIFA a lancé un programme commercial spécifique au football féminin. Juste avant la compétition, elle a annoncé que toutes les places de sponsors régionaux et mondiaux avaient été attribuées à de grandes marques internationales (Visa, Xero, Unilever, etc.), alors qu’il s’agissait du tout premier programme de partenariats commerciaux de la FIFA entièrement dédié à la Coupe du Monde Féminine.
Administrer et diriger
Afin de garantir une représentation des femmes dans le football, la FIFA a travaillé à la mise en œuvre des réformes décidées en 2016. Ainsi, 120 dirigeantes ont obtenu leur diplôme après avoir participé à l’Initiative de promotion des femmes aux postes de direction du football, tandis que l'Initiative de développement des compétences des administrateurs a profité à plus de 1 300 hommes et femmes au sein du football féminin. À la suite de la mise en œuvre d’un programme d’octroi de licences aux clubs dans nombre de nos associations membres, la FIFA a émis un guide à ce sujet pour favoriser la professionnalisation du football féminin en revoyant les standards des clubs et des championnats à la hausse, le but étant de mieux protéger les joueuses et les entraîneures par le biais de réformes historiques concernant la maternité.
Former et responsabiliser
Le football a le pouvoir de changer la vie d’innombrables jeunes garçons et filles dans le monde entier, et nous avons pu constater la faculté du football à amorcer le changement dans de nombreuses initiatives entreprises par nos associations membres. Par exemple, au Soudan du Sud, un projet pilote a été conduit pour sensibiliser les femmes et les filles à l’hygiène menstruelle et leur fournir des produits hygiéniques réutilisables. Par ailleurs, dans notre démarche d’éducation continue auprès de nos parties prenantes, nous soulignons l’importance d’appliquer des méthodes d’entraînement et de préparation spécifiques aux femmes.
Si les derniers chiffres concernant les différents aspects du football féminin montrent des progrès encourageants dans tous les domaines, il est évident qu’il reste encore beaucoup de chemin à parcourir.