Il y a quatre ans, la FIFA lançait sa première stratégie mondiale pour le football féminin
Depuis son introduction, la croissance du football féminin a connu une accélération mondiale
Objectif : 60 millions de joueuses en 2026
Le 9 octobre 2018, la FIFA lançait sa Stratégie pour le Football Féminin, avec pour objectif de définir les bases de la coopération entre la FIFA, les confédérations, les associations membres, les clubs, les joueuses, les médias, les supporters et toutes les autres parties prenantes, afin de permettre au football féminin d’exprimer son plein potentiel.
Quel bilan tirer de ces quatre années de stratégie pour le football féminin ? D’abord celui d’une accélération de la croissance mondiale de la discipline.
Malgré les conséquences du Covid-19, le lancement du programme de développement de la FIFA est un succès. À ce jour, 144 associations membres ont élaboré une stratégie pour le football féminin et 88 d’entre elles ont pu bénéficier des quelque 244 programmes mis en œuvre dans ce domaine.
Cette excellente dynamique transparaît à travers le Classement Mondial Féminin FIFA/Coca-Cola, qui dénombre 185 sélections en août 2022, un total record. À titre de comparaison, ce même classement était composé de 147 équipes en septembre 2018.
Dans les pas de l’édition précédente organisée en France, la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2023, qui aura lieu l’année prochaine entre le 20 juillet et le 20 août en Australie et Nouvelle-Zélande, fera entrer la discipline dans une nouvelle dimension.
Il s’agira de la première édition d’une Coupe du Monde Féminine mettant aux prises 32 sélections, dont deux issues d’associations membres des deux confédérations d’Asie-Pacifique, et totalisant 64 matches dans la route vers le trophée.
Lors de l’inauguration officielle du logo de la compétition, Sarai Bareman, Directrice de la Division du Football Féminin de la FIFA, a déclaré : "La Coupe du Monde Féminine de la FIFA mettra en scène les meilleures joueuses du circuit. En Australie et Nouvelle-Zélande, le monde entier pourra observer concrètement ce que nous souhaitons accomplir pour les femmes dans le football et dans la société en général."
"Ce mouvement requiert la participation de chacun. La compétition donnera à voir les meilleures joueuses au monde, mais aussi deux pays sublimes et leur richesse culturelle, et il constituera une expérience unique. Jamais le monde n’a été témoin d’un tel événement, à ne manquer sous aucun prétexte !"
Le saviez-vous ?
Depuis 2018, les transferts de joueuses s’effectuent via le système international des transferts de la FIFA (ITMS). En 2021, 1304 transferts internationaux de joueuses ont été réalisés, contre 696 en 2018, soit une augmentation de 87%.
La Coupe du Monde Féminine de la FIFA, France 2019™ a rassemblé plus d’un milliard de téléspectateurs, répartis dans 205 pays. La finale a quant à elle réuni 263,3 millions de fans devant leur écran, un record d’audimat pour une Coupe du Monde Féminine.
En juin 2020, le Conseil de la FIFA a adopté un plan d’aide contre le Covid-19, fruit d’une collaboration étroite entre l’administration de la FIFA et les représentants des confédérations. Le fonds de secours de 1,5 milliard USD prévoyait une subvention spécifiquement dédiée au football féminin à hauteur de 500 000 USD. Proposée aux 211 associations membres de la FIFA, cette aide a bénéficié à 199 d’entre elles, soit un total de 99 500 000 USD.
Dans le cadre de son objectif de renforcer le football féminin à travers sa professionnalisation et son développement, la FIFA a publié en 2022 son premier Guide pour l’Octroi de Licences aux Clubs spécifiquement conçu pour le football féminin.
Depuis juin 2022, quatre nouvelles sélections féminines ont rejoint le Classement Mondial FIFA/Coca-Cola. En août 2022, la liste compte 185 équipes nationales, un nombre record.
La FIFA atteindra ses objectifs en mettant en œuvre une stratégie en cinq volets :
Administrer et diriger... Vers un meilleur équilibre des sexes
Chaque association membre devra consacrer un poste de son comité exécutif aux intérêts du football féminin et, d’ici 2026, réserver un siège à une femme. D’ici 2022, les femmes représenteront au moins un tiers des membres des commissions de la FIFA. Renforcer et élargir le programme de la FIFA pour le développement du leadership féminin, améliorer le professionnalisme et le contrôle réglementaire.
Éduquer et responsabiliser
Mettre en lumière et traiter des questions de société et de santé, s’adresser aux ONG et aux gouvernements pour développer des projets durables susceptibles d’améliorer la vie des femmes.
Croissance et développement... Sur le terrain et en dehors
D’ici 2022, 100% des associations membres doivent avoir développé une stratégie pour le football féminin et, d’ici 2026, le nombre d’associations membres dotées de championnats de jeunes institutionnalisés doit avoir doublé. Élargir les programmes de football dans les écoles, créer des centres de formation d’élite et augmenter le nombre d’entraîneurs et d’arbitres qualifiés, améliorer sensiblement l’accès au football pour les jeunes filles.
Mettre le jeu en valeur... Améliorer les compétitions féminines
Optimiser les qualifications régionales pour les compétitions FIFA et s’appuyer sur ces événements pour accompagner des footballeuses vers le haut niveau dès leur plus jeune âge. Créer et lancer de nouvelles compétitions internationales et améliorer l'environnement des clubs professionnels.
Communiquer et commercialiser... Augmenter l'exposition et la valeur
Améliorer la visibilité des athlètes féminines et du football féminin en général en développant la participation, en mettant la technologie au service de la discipline, en développant une stratégie de marque distincte, en utilisant des modèles et des ambassadrices ou encore en créant un programme de Légendes féminines. Lancement d’un programme commercial pour le football féminin d’ici 2026.