لا تزال الإيرادات التجارية تشكل المحرك الرئيسي لنمو إيرادات أندية ودوريات كرة قدم السيدات. ومع ذلك، فإن التكاليف لا تزال أعلى من الإيرادات، مما يعكس مدى الحاجة الماسة إلى الاستثمار المستمر إلى أن تحقق اللعبة الاكتفاء الذاتي وتصبح نشاطاً رياضياً يُدر الأرباح.
من الأندية أشارت إلى أنها حققت أرباحاً مالية، وبينما أكد دوري واحد فقط أنه حقَّق أرباحاً مالية، فإن غالبية دوريات السيدات سجلت خسائر مالية.
من الأندية سجلت خسائر مالية، بينما اكتفت البقية بسجل متوازن (لا أرباح ولا خسائر). فرغم أن اللعبة شهدت نمواً كبيراً في السنوات الأخيرة، إلا أنها لا تزال بحاجة إلى استثمارات مستمرة.
من الدوريات التي تسجل إيرادات أقل (<1 مليون دولار أمريكي) ولكنها أيضاً تتكبد تكاليف أعلى (>1 مليون دولار أمريكي) عادة ما تلقى الدعم المالي (85%)، مقارنة بتلك التي تسجل إيرادات وتكاليف مرتفعة (67%).
شكلت الإعانات الممنوحة من الاتحادات الأعضاء أكبر مصدر لتمويل الدوريات خلال موسم 2021-2022 (42%).
وبلغ متوسط إيرادات الأندية من العمليات التشغيلية لكل نادٍ 785 ألف دولار أمريكي خلال موسم 2021-2022 (بناءً على المعلومات المقدمة من 259 نادياً مشاركاً في الاستطلاع)، وهو ما يشكل زيادة كبيرة مقارنة بالنسخة السابقة من التقرير، والتي بلغ المتوسط: 337,000 دولار أمريكي (استنادًا إلى المعلومات المقدمة من 157 ناديًا مشاركًا في الاستطلاع).
الإيرادات التجارية
مرة أخرى، تُعتبر الإيرادات التجارية المصدر الرئيسي لمداخيل الأندية من العمليات التشغيلية، حيث تزداد القيمة السوقية للرعاة داخل اللعبة، مع انضمام علامات تجارية كبيرة إلى كرة قدم السيدات التي بدأت تخصص لها استثمارات ضخمة.
إيرادات المباريات
تُعتبر إيرادات المباريات المصدر الرئيسي لمداخيل الأندية من العمليات التشغيلية، حيث سُجلت زيادة كبيرة في هذا الجانب خلال السنتين مع عودة المشجعين إلى الملاعب بعد غيابهم عن المدرجات بسبب الإجراءات الاحترازية في إطار مكافحة انتشار جائحة كوفيد-19، علماً أن الأندية تمكنت من تحقيق إيرادات مهمة رغم انخفاض أسعار التذاكر نسبياً (بمتوسط 6 دولارات أمريكية للتذكرة خلال موسم 2021-2022).
إيرادات البث التلفزي
لأول مرة منذ الشروع في إعداد أولى نُسخ هذا التقرير، تجاوز متوسط إيرادات الأندية من البث التلفزي سقف 100 ألف دولار أمريكي، مما يعكس اتجاهاً إيجابياً بكل المقاييس، بما أنه يدل على مدى استعداد القنوات لدفع المزيد من أجل الحصول على حقوق بث منتج رياضي يزداد شعبية في أوساط الجماهير وعشاق الرياضة.
الجوائز المالية
تمثل الجوائز المالية مؤشراً على الصحة المالية للعبة، حيث تدل على أن منظمي الدوريات باتوا قادرين على تخصيص أموال مهمة لتوزَّع على الأندية، بدلاً من الاحتفاظ بها لاستثمارها في تطوير عملياتها الخاصة. ذلك أن الجوائز المالية أصبحت تشكل بما لا يدع مجالاً للشك مصدراً مهماً من مصادر الدخل التي تساهم في تحقيق الاستقرار المالي للأندية بقدر ما تعزز القدرة التنافسية للدوريات وتحفز الاستثمار في البنية التحتية وجذب المواهب الصاعدة للانخراط في اللعبة.
سُجل ارتفاع في إيرادات هذه الدوريات الـ 14 من العمليات التشغيلية، وذلك بمتوسط 2.2 مليون دولار أمريكي، ويُعزى جزء كبير من هذا النمو إلى ارتفاع الإيرادات "الأخرى" في الولايات المتحدة، نتيجة توسيع الدوري من عشرة فرق إلى 12 فريقاً، وكذلك بفضل الأرباح التي تم جنيها من الانتقالات.
إيرادات أخرى
عند الأخذ في الاعتبار الدوريات الـ 28 التي قدَّمت معلومات تتعلق بهذا الجانب في استبيان 2021-2022، فإن إيرادات الأندية من العمليات التشغيلية سجلت ارتفاعاً بمتوسط 4 ملايين دولار أمريكي، علماً أن الدوريات التي حققت من خلال عملياتها التشغيلية إيرادات تزيد عن 1 مليون دولار أمريكي استفادت بنسبة كبيرة من إيرادات أخرى (41%) مقارنة بالدوريات التي سجلت إيرادات أقل من خلال عملياتها التشغيلية (4%).
الإيرادات التجارية
تكاد نسبة إيرادات الأندية من العمليات التشغيلية الناتجة من المصادر التجارية تتوافق مع عدد الرعاة المخصصين لكرة قدم السيدات. فالدوريات التي حققت من خلال عملياتها التشغيلية إيرادات تزيد عن مليون دولار أمريكي كان لها خمسة رعاة في المتوسط، في حين أن الدوريات التي سجلت من خلال عملياتها التشغيلية إيرادات تقل عن 1 مليون دولار أمريكي كان لها ثلاثة رعاة في المتوسط.
إيرادات البث التلفزي
بالنسبة للدوريات التي تحصل على إيرادات من البث، فإن 67% من تلك التي حققت من النقل التلفزي ما يزيد عن 1 مليون دولار أمريكي تفاوضت على حقوق بث دوري السيدات فقط. أما تلك التي كان إجمالي إيراداتها من النقل التلفزي يقل عن مليون دولار أمريكي، فإن 27% منها تفاوضت على حقوق بث دوري السيدات فقط، في حين أن 40% تفاوضت على حقوق بث تشمل دوري السيدات مع مسابقة أخرى (مثل دوري الرجال ذي الصلة). أما بقية الدوريات، فلم تحقق أي إيرادات من بيع حقوق البث.
يوم المباراة
إيرادات المباريات عند تقييم خصائص كل جانب من الجوانب المُدِرَّة للدخل بالنسبة للدوريات ذات النطاق المالي المتغير، تبيَّن أن حوالي 1% من الإيرادات تم تحقيقها من مبيعات يوم المباراة بالنسبة للدوريات التي حققت من خلال عملياتها التشغيلية إيرادات تزيد عن 1 مليون دولار أمريكي.
التكاليف المتعلقة بالعمليات التشغيلية
الأندية
ارتفع متوسط التكاليف المتعلقة بالعمليات التشغيلية للنادي الواحد بنسبة 60% (من 0.8 مليون دولار أمريكي إلى 1.3 مليون دولار أمريكي للأندية التي شاركت في كل نسخة من التقرير المرجعي لكرة قدم السيدات).
الدوريات
من بين الدوريات الـ 18 التي تم تحليلها، سُجلت زيادة سنوية بنسبة 19% في التكاليف المتعلقة بالعمليات التشغيلية، وذلك بمتوسط بلغ 3886 دولار أمريكي خلال موسم 2021-2022.
الإعانات
سُجلت زيادة في نسبة الأندية والدوريات التي تتلقى الدعم بشكل من أشكال. فبالنسبة للدوريات، كان هناك تحول كبير في شكل الإعانات المقدمة، حيث سُجلت زيادة في الدعم الحكومي بنسبة 17% خلال موسم 2021-2022. وفيما يتعلق بالأندية، سُجل انخفاض في التمويل المباشر من المالكين، مقابل زيادة في الدعم من أقسام كرة قدم الرجال، علماً أن الأندية ظلت تتلقى إعانات من جهات مختلفة
دراسة حالة
في إطار النقلة التي تشهدها كرة القدم النسائية، يمكن اعتبار الدوري الهولندي للسيدات مثالاً نموذجياً مثيراً للاهتمام (يونيو/حزيران 2023) في استراتيجيات التسويق الناجحة.
تميز هذا الدوري بنهجه القائم على دراسة دقيقة للنقلة النوعية التي شهدتها اللعبة في خضم الإنجازات الرائعة للمنتخب الهولندي في كأس العالم للسيدات 2019 FIFA™، حيث تسلط هذه الدراسة الضوء على مسار الدوري وتبرز أهمية هذا النهج المميز في الدفع بعجلة النمو وإشراك مختلف الفاعلين في العملية.
في أعقاب مشوار المنتخب الهولندي الرائع خلال نهائيات كأس العالم للسيدات FIFA 2019™، سُجل عدد مذهل في مشاهدي المباراة النهائية على شاشات التلفاز (5 ملايين مشاهد)، كما ارتفع عدد متابعي الاتحاد الهولندي لكرة القدم في منصات التواصل الاجتماعي بنسبة 40%.
لضمان تغطية إعلامية للدوري على نطاق واسع، أبرم الاتحاد الهولندي لكرة القدم اتفاقية بث مع القناتين التلفزيتين البارزتين NOS وESPN. ففي كل يوم من أيام المنافسات، بثت محطة ESPN مباراة واحدة مباشرة، في حين بثت NOS العديد من المباريات مباشرة طوال الموسم، بالإضافة إلى عرض ملخصات المباريات عبر مختلف منصاتها.
كما حظيت الدوريات برعاة للقب البطولة من خلال اتفاقيات تجارية هامة تمكّن بموجبها هؤلاء الرعاة من: - التسويق لعلامتهم التجارية بشكل يتماشى مع رؤية كل دوري والقيم التي يجسدها - جعل علامتهم التجارية مرتبطة بالرياضة الأكثر شعبية في البلاد بالنسبة للفتيات والنساء - ضمان حضور إعلامي متميز من خلال الشراكة مع ESPN وNOS - فرص فريدة لإقامة فعاليات تسويقية على مستوى الأندية - التفاعل مع المنتخب الوطني الهولندي، والذي بموجبه يحصل الراعي على: (1) حقوق العمل مع اللاعبات في أنشطة ترويجية؛ (2) قمصان موقَّعة لفعاليات خاصة بمنح هدايا للمشجعين أو غيرها من المبادرات الترويجية؛ (3) تذاكر للمباريات التي يخوضها المنتخب الوطني الهولندي على أرضه.
قبل توقيع اتفاقية التعاون مع راعي لقب البطولة ، أدرك الاتحاد الهولندي لكرة القدم أيضاً أهمية وجود شريك قوي للاضطلاع بالإطلاق الرسمي لمنافسات دوري السيدات عام 2020، فكان مصرف ING الشريك المناسب في الوقت المناسب للمساهمة في الارتقاء بالدوري إلى مستوى أعلى.