Se celebró del 16 al 18 de marzo en la escuela de talentos de Diriamba
Fue impartido por instructoras expertas de la FIFA y contó con 31 participantes
Es la primera formación de gestores y administradores presencial desde el inicio de la pandemia de Covid-19 en febrero de 2020.
Como parte del Programa de Desarrollo del Fútbol Femenino de la FIFA para el periodo 2020-2023, la escuela de talentos de Diriamba de la Federación de Fútbol de Nicaragua acogió del 16 al 18 de marzo un curso de formación de gestores y administradores del fútbol femenino.
Impartido por las instructoras expertas de la FIFA Elieth Artavia, Andrea Rodebaugh y Lucía Mijares, las dos primeras de manera presencial, el curso contó con 31 participantes. Cubrió varios temas con el objetivo de darle más herramientas y estructura al fútbol femenino para su crecimiento y desarrollo tanto dentro como fuera de los terrenos de juego.
Taller de formación para gestores y administradores del fútbol femenino en Nicaragua
Entre estos destacaron la estructura administrativa de un club, centrándose en las funciones, responsabilidades y trabajo en equipo; un análisis de la estructura administrativa de los clubes de 1ª y 2ª división en Nicaragua; la importancia de la planificación estratégica y financiera; el código ético o informar sobre la existencia del Programa de Salvaguarda de la FIFA, que centraron los tres días del taller.
Una de las instructoras presentes en Diriamba, Andrea Rodebaugh, destacó la importancia de la celebración de este curso en el país centroamericano: "La FIFA tiene ocho programas [para el desarrollo del fútbol femenino] y a Nicaragua se le han confirmado seis de ellos porque somos conscientes del trabajo que se está haciendo aquí y del impulso que se le quiere dar al país".
"He venido en varias ocasiones y noto el cambio. Ha sido una labor incansable del departamento de fútbol femenino y por eso estamos autorizando los seis programas. Tenemos confianza en lo que se está haciendo en el fútbol femenino y Nicaragua está para cualquier oportunidad que hay de hacer algo diferente y nuevo", añadió Andrea.
Como anfitriona del curso estuvo Dalila López, directora de Fútbol Femenino de la Federación de Fútbol de Nicaragua, que participará en el próximo Programa de liderazgo femenino en el fútbol a finales de marzo, uno de los ocho programas destinados al Desarrollo del Fútbol Femenino de la FIFA.
Además, tuvo el importante honor de ser el primer taller de fútbol femenino impartido por instructores en persona en una Federación Miembro desde el inicio de la pandemia del COVID-19. A pesar del impacto del COVID-19, desde que se puso en marcha el Programa de Desarrollo del Fútbol Femenino en septiembre de 2020, la FIFA ha conseguido realizar 162 proyectos en 64 Federaciones Miembro diferentes.
Este curso celebrado en Nicaragua está dentro del compromiso de la FIFA de acelerar el crecimiento y el desarrollo del fútbol femenino, incluido su objetivo de que 60 millones de mujeres y niñas lo practiquen en 2026. El Programa de Desarrollo del Fútbol Femenino de la FIFA ofrece a las 211 federaciones miembro la oportunidad de acceder a recursos adicionales, equipos y conocimientos técnicos especializados dedicados a esta disciplina.
Su objetivo es proporcionar a las federaciones miembro acceso a conocimientos especializados y apoyos adicionales para el desarrollo del fútbol femenino en función de sus necesidades.
La FIFA alcanzará sus objetivos ejecutando una estrategia de cinco vertientes para:
Gobernar y liderar ... luchar por el equilibrio de género
Cada federación miembro tendrá un puesto en su Comité Ejecutivo dedicado a los intereses de las mujeres y, para 2026, tendrá al menos una mujer en el mismo, mientras que para 2022, al menos un tercio de los miembros de los comités de la FIFA serán mujeres. Reforzar y ampliar el Programa de Desarrollo del Liderazgo Femenino y mejorar la profesionalización y la supervisión reglamentaria.
Educar y empoderar
Abordar y centrar la atención en cuestiones sociales y sanitarias específicas y llegar a las ONG y a las partes interesadas del gobierno para desarrollar proyectos sostenibles que mejoren la vida de las mujeres.
Desarrollarse y crecer... dentro y fuera del campo
Para 2022, contar con estrategias de fútbol femenino en el 100% de las federaciones miembro, y para 2026, duplicar el número de federaciones con ligas juveniles organizadas. Ampliar los programas de fútbol en las escuelas, crear academias de élite y aumentar el número de entrenadoras y árbitras cualificadas, mejorando enormemente el acceso de las niñas al fútbol.
Mostrar el juego... mejorar las competiciones femeninas
Optimizar la clasificación regional para las competiciones de la FIFA y desarrollar estos eventos para formar jugadoras de alto nivel a una edad temprana. Impulsar y lanzar nuevas competiciones internacionales y mejorar el marco de clubes profesionales.
Comunicar y comercializar ... ampliar la exposición y el valor
Dar a conocer a las mejores atletas femeninas y elevar el perfil del fútbol femenino mejorando el compromiso, aprovechando la tecnología, aplicando una estrategia de marca diferenciada y utilizando modelos y embajadoras, así como un programa específico de leyendas femeninas. Para 2026, lanzar un Programa Comercial del Fútbol Femenino.